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风险管理部 王林

王林现任风险管理部零售计量处业务经理。他自2009年毕业入行以来,始终严格要求自己,专注风险计量工作,在零售小微内评体系构建和压力测试工作方面做出一定贡献,先后获得“新一代”工程建设优秀贡献奖、小企业“拓客户促转型”先进个人等荣誉。

精耕细作小微风险计量。参加工作后,王林一直从事小微企业风险计量工作,是我行零售小微内部评级体系构建的参与者与见证者,先后参与小微评分卡业务、小微快贷产品、“五贷一透”大数据产品、到期自动续贷、贷后管理及早期预警等工作,努力实现小企业业务效率与风险管控能力的同步提升。2017年初,我行在国内同业中首家申请实施零售小微资本管理高级方法。为充分确保验收达标,王林和同事们在一个多月的时间里整理材料,准备报告,两赴上海,三下珠江,配合相关团队顺利完成银监会现场评估工作,并受到监管机构充分肯定。

持之以恒提升技术能力。2016年,王林作为团队骨干,全力参与美国eps压力测试监管合规工作。在任务攻关中,王林与团队成员构建了“固化、细化、优化”三阶段能力提升法。“固化”,即严格对标美联储技术文件,原原本本、原汁原味将美方的技术、程序和路径固定下来;“细化”,即在掌握美联储技术体系的基础上,不断调试参数,反复研讨过程,真正吃透原理,从细节入手,保证技术应用不走样;“优化”,即在对技术、流程和方法全面掌握后,根据我国经济特点和我行实际情况,对模型框架、技术方法的适用性、合理性进行研究,提出优化建议。在领导指导下,王林和同事10个月内先后组织73场讨论会,开发完成93个模型26套模板,实现了我行压力测试由静态到动态,由单期到多期,由境内到境外,由母公司到全集团的全方位提升,为压力测试监管合规工作奠定基础。

坚持不懈研究前沿问题。王林在日常工作之余,积极跟踪学习国家宏观政策,深入研究经济热点难点问题,先后发表文章和报告30余篇,涉及经济转型发展、系统性风险防范、中国债务问题化解、大数据应用等领域。相关建议被财政部、银监会、清华大学等机构借鉴采纳。

功崇惟志,业广惟勤。王林是风险计量团队普通一员,做的也是风险计量普通工作,但他以实际行动,诠释出建设银行风险计量团队“扎实工作、勤奋严谨、勇于担当”的优良作风。

用感恩的心全情投入工作


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